「NO残業Day」や「朝方残業」の失敗から始まった当社のワークスタイル変革プロジェクトをストーリー化
育児をしながら在宅で会議に参加！？ 大きな意識改革をもたらした“朝メール”とは！？ 失敗も成功も赤裸々に語ったリアルストーリーをお届けいたします。
社員の生産性と満足度を向上させ、いかに効率的で働き方を提供するか？多くの企業がワークスタイル変革を求められる時代であることに、議論の余地はありません退職者の削減と優秀な人材の確保、子育て中の女性社員、育児に積極的な若手世代、介護問題や「朝活」「夕活」などの生き生きと人生を送りたいライフスタイルの変化・・・・こうした環境の変化は当社、日商エレクトロニクスも例外ではありませんでした。
「NO残業Day」や「朝方残業」の失敗から始まるなど、その道のりは簡単なものではありませんでした。他にもワークスタイル変革を制度不在で進めることの問題、ツール先行や特定部門のみの主導で進めることの危険性も、実体験を通じて理解することとなりました。
今回は当社のリアルストーリーをインタビュー形式でまとめレポートにしています。営業、マーケティング、情報企画、人事総務それぞれのメンバーで構成したワーキンググループが、何を考え何を実施したのかを実例とともに知っていただき、貴社のワークスタイル変革にお役立てください。