本資料では、人材の確保を流出防止を目的に当社が取り組んだ「働き方改革」について、効果が得られなかった施策と原因の分析、再チャレンジの内容について解説いたします。

わが国における少子高齢化の影響は徐々に企業活動にも影響を与えています。

退職者の削減と優秀な人材の確保、子育て中の女性社員、育児に積極的な若手世代、介護問題や「朝活」「夕活」などの生き生きと人生を送りたいライフスタイルの変化・・・・こうした環境の変化は当社、日商エレクトロニクスも例外ではありませんでした。

当社においても優秀な人材確保と生産性の向上を目的に働き方の変革に取り組んでまいりました。 しかし、2010年に始まったITツールの導入を中心にした当社の取り組みは、ほとんど具体的な効果が得られませんでした。

本セッションでは、当社が取り組んだ働き方改革の施策と失敗の原因、失敗の分析から始まる再チャレンジを具体的な事例とともにご紹介します。